1402-02-06 17:43
لوگوی برندتان مثل پرچم یک نماد است
سفر طول و درازی که از سال 1985 با یک قدم کوچک شروع شد، حالا در سومین سال سومین دهه هزار سوم به زیباترین بخشهایش رسیده است؛ جایی که هر بینندهای را مجذوب فضای این سفر میکند.
از تامی هیلفیگر صحبت میکنیم؛ برندی به نام صاحب خوشفکرش که وقتی سال 1985 در آمریکا تأسیس شد، تصور چنین موفقیتی را نداشت اما خلاقیت، تفاوت را رقم زد و در نهایت آن شد که اکنون میبینیم؛ برندی پیشرو، محبوب و البته پرفروش.
حالا 38 سال پس از آن دوران، رئیس تامی هیلفیگر بهعنوان سخنران اصلی و برجسته دوره اخیر مراسم ریتیل سامیت 2023 در پنلی تخصصی، آموختههای جذابی را روی دایره ریخته است.
راهی طولانی
تامی هیلفیگر ابتدا توضیحی کوتاه از تاریخ برندش ارائه کرد: «ما کار خود را در آمریکا شروع کردیم و با تولیداتی متفاوت، سال 1995 نقطه عطفی در کارمان شکل گرفت و جنبه بینالمللی یافتیم. طرحهای کژوال ما به زمان خودش تعلق نداشت و هزاره سوم را مدنظر داشت. در واقع تمام تولیدات تامی هیلفیگر با نگاهی به آینده شکل میگیرد و تولید میشود. قلب ما در نیویورک تپید و آنجا رشد کردیم. هزاران طرح مختلف در این ابرشهر داشتیم؛ از تولیدات فشن تا جین و سایر اقلام مربوط به صنعت مد. از همان ابتدا، رؤیاهای بزرگی داشته و این رؤیاها هنوز هم ادامه دارد و بزرگتر میشود. کارمان را با فروشهای 50 دلاری آغاز کردیم و اکنون برخی کالاهایمان اصولاً قیمت ندارند!»
پروژه «SHOP IN SHOP»
تامی هیلفیگر در ادامه راجع به پروژههای برندش حرف زد: «پس از گذر از سالهای ابتدایی به ساخت و طراحی فروشگاهها هم اهمیت دادیم. پروژه SHOP IN SHOP را با جدیت پیش بردیم و مبدع این ساختار در نیویورک شدیم. سعی کردیم در بخشها و جنسیتهای مختلف فعال باشیم. مردانه، زنانه، بچگانه، اسپورت، رسمی و... میخواستیم علاوهبر تولیدات برای بخشهای و ردههای سنی مختلف از تمام جنسیتها، همه ساختارهایمان را زیر یک سقف و در قالب فروشگاهی واحد جمع کنیم. در این حالت مشتری چه زن، چه مرد، چه کودک و چه کهنسال با هر نوع سلیقهای میتواند به یکی از فروشگاهها ما برود و دست پر برگردد! به فروشگاههای زنجیرهای و همچنین اسپورت اهمیت زیادی دادیم.»
اشتیاق، تفکر و عقیده
تامی هیلفیگر، موفقیت برندش را مدیون 3 عامل میداند: «اشتیاق، تفکر و عقیده، موفقیت را رقم زد و این 3 عامل در تمامی ارکان تامی به چشم میخورد. درواقع این بخشی از فرهنگ سازمانی ماست. فرهنگ خرید شهری و نوین را با شیوه سنتی تلفیق کردیم و به «پاپ آرت» و خرید خیابانی جلوه بهتری دادیم. برند ما روح موزیکالی دارد و در فرهنگ و موسیقی هم رسوخ پیدا کرده است. درعینحال از چهرههای مشهور شبکههای اجتماعی نهایت بهره را بردیم و برای دوستداران محیطزیست هم یک کارویژه انجام دادیم؛ کاهش کربن مضر و ساخت البسهای منطبق با اصول زیستمحیطی.»
نقطه عطف
هیلفیگر در ادامه از یک نقطه عطف گفت: «سال 2016 با بهرهگیری از فناوری فروش چندکاناله، نقطهعطفی در تاریخ برندمان رقم زدیم. همچنین با ورود ویروس کرونا در زمینه تجارت الکترونیک فعالتر شدیم
